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開發(fā)公司召開2022年度表彰大會暨2023年開工動員會
2023-02-15
轉(zhuǎn)型攻堅闖新路 大展宏“兔”向未來
開發(fā)公司召開2022年度表彰大會暨2023年開工動員會
2月14日上午，集團下屬開發(fā)公司召開2022年度表彰大會暨2023年開工動員會，開發(fā)公司、海潤水務、海福同盛物業(yè)、海淼新材和漁業(yè)公司全體員工參加了此次會議。會議由集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持，集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮作專題工作報告。
會議伊始，開發(fā)公司常務副總經(jīng)理季斌宣讀了沿海集團和開發(fā)公司相關表彰決定，并進行集中表彰，號召廣大員工學習先進、崇尚先進、爭當先進。隨后，楊宏兵作2022年度工作總結(jié)報告，并對2023年工作進行部署。
會議第二階段，部門及子公司代表積極表態(tài)發(fā)言，他們紛紛表示：當前公司市場化轉(zhuǎn)型正處于最吃勁的攻堅克難關鍵期，各業(yè)務版塊將結(jié)合工作實際，主動擔當、思變謀遠、積極作為，統(tǒng)籌推進“守底線、抓發(fā)展、促成效”三個重點，堅決完成年度重點目標任務，在激烈競爭中闖出一條新路，為開發(fā)公司勇做集團“市場化轉(zhuǎn)型升級排頭兵”貢獻力量。
會議第三階段，張海榮作專題工作報告，他首先肯定了2022年度公司的工作，成績的取得得益于集團黨委的正確領導，得益于全體員工的拼搏實干。對于2023年的工作，他圍繞“比學趕超”這一核心詞強調(diào)要在五個方面聚焦聚力：一是聚焦黨的全面領導，遵循“四個突出”整體思路，系統(tǒng)實施“黨建領跑工程”，政治引領筑牢優(yōu)勢。二是聚焦實體化項目建設，加速推進熱電能源、資產(chǎn)運營、加油站等業(yè)務板塊工作，形成助推發(fā)展強大攻勢。三是聚焦內(nèi)控管理，充分發(fā)揮“綜管+風控+財務+合約”職能作用，在提升管理效能中推動市場化轉(zhuǎn)型更高效。四是聚焦發(fā)展動能，放大考核功效，完善人才培養(yǎng)機制，加快數(shù)字化建設，深化放權(quán)賦能，抓實改革攻堅關鍵舉措。五是聚焦作風建設，堅守規(guī)矩原則不打折，在真抓實干、團結(jié)奮進中，營造風清氣正政治環(huán)境。
會上，各部門、子公司負責人還依次遞交了全面從嚴治黨和安全生產(chǎn)目標管理責任書。（撰稿人：張婧） |
